Décoder l’entreprise (5) : Sens, Présence, Existence
Et si… dans les gisements secrets des organisations se dissimulaient nombre filons de vérité à extraire. suite et fin de notre série de réflexions sur le décodage des signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Prendre conscience des codes Creuser, creuser toujours… espérer, s’interroger sans cesse, renouveler l’effort du décodage comme on le ferait d’une utopie […]
Décoder l’entreprise (4) : Analyse des écosystèmes
Et si… à la vision mécaniste de l’organisation (contrôle – commande) fondée sur la division des tâches et le séquencement des opérations, se joignait une vision systémique ou intégrée fondé sur les relations, les réseaux, la synthèse, la durée, la qualité, l’influence, les partenariats,… Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles […]
Décoder l’entreprise (3) : Ressorts cachés
Et si… Une série de réflexions sur notre capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Au cœur de l’individu et de ses relations A force de quêter sans fin le Graal de la performance, les organisations s’aperçoivent aussi que […]
Décoder l’entreprise (2) : Mystère des rites
Et si… l’on remontait à la source de ce que l’on appelle communément « la dynamique de groupe ». Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. De la dynamique à la culture C’est sur le campus du Massachusetts Institute of Technology (MIT) à Boston, dans les laboratoires du professeur […]
Verdun piétiné
Et si… au lieu de singer la guerre comme dans une cour de récréation, on profitait de ces dates anniversaires pour renforcer la conscience historique et géographique des enfants, ados et adultes, désarçonnés par l’effondrement de toute perspective. Expliquer avec patience et précision, le cheminement humain qui aboutit, en dix mois, au nombre effarant de 300.000 morts et 400.000 blessés. Aider à comprendre. La […]
Décoder l’entreprise (1) : Architectures apparentes
Et si… l’on réussissait à voir ce qui ne peut être vu à l’œil nu, à lire ce qui ne peut être lu, à quantifier ce qui ne peut être chiffré ! Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Rassembler le visible et l’invisible Comment regarder une organisation ? Quelle posture, quelle […]
