La vie est belle
« Les faits observés en eux-mêmes ne peuvent dire plus que ce qu’ils sont. Mais donner immédiatement des interprétations générales conduit inévitablement à des discours ennuyeux ou tendancieux. La beauté de la nature réside dans les détails, les messages dans les synthèses. Une mise en perspective optimale doit renvoyer aux deux, et je ne connais pas […]
Lire, pour la première fois
Quand on lit un livre, c’est toujours pour la première fois. Un livre n’a jamais fini de dire ce qu’il a à dire. Alors que les lectures de jeunesse nourrissent le cerveau en modèles, comparaisons, schémas, échelles de valeurs, les lectures de l’âge mûr apportent une distance liée à l’expérience et au souvenir. Les livres […]
Mirages du temps réel
Et si… seul, le temps instantané gouvernait nos vies. Au XX° siècle, le monde se demandait de quoi le futur serait fait. Nous allions créer des technologies qui nous aideraient à nous connecter plus aisément et rapidement, à rassembler tout type d’informations, à cartographier la planète dans tous les sens, à compiler le maximum de […]
Décoder l’entreprise (4) : Analyse des écosystèmes
Et si… à la vision mécaniste de l’organisation (contrôle – commande) fondée sur la division des tâches et le séquencement des opérations, se joignait une vision systémique ou intégrée fondé sur les relations, les réseaux, la synthèse, la durée, la qualité, l’influence, les partenariats,… Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles […]
Décoder l’entreprise (1) : Architectures apparentes
Et si… l’on réussissait à voir ce qui ne peut être vu à l’œil nu, à lire ce qui ne peut être lu, à quantifier ce qui ne peut être chiffré ! Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Rassembler le visible et l’invisible Comment regarder une organisation ? Quelle posture, quelle […]
Décoder l’entreprise. Intro : test de l’ascenseur
Et si… c’était la théorie qui déterminait ce qu’on est à même d’observer et de reconnaître. Cette pensée d’Einstein rejoint celle de Werner Heisenberg, l’un des fondateurs de la mécanique quantique : « Souvenons-nous que nous n’observons pas la nature elle-même, mais la nature soumise à notre méthode d’investigation ». Ou encore celle de Gaston Bachelard : « Le véritable ordre de […]
Cette sensation d’épuisement total
Et si… la conjonction de l’arrivée massive des robots, la fin du pétrole, l’exacerbation de la compétitivité et l’hyper communication débouchaient sur une forme contemporaine d’overdose. Le « burn out » ? C’est tout droit ! Causes : démultiplication des contradictions dans l’entreprise Dans les organisations, les modèles classiques de management évoluent lentement tandis que les aspirations individuelles […]
