Du plagiat au génie
Et si… on découvrait comment naissait une idée vraiment «originale» ? Toutes les innovations ne sont-elles pas le fruit de multiples interactions, d’emprunts, de traces, d’imitations qui, au final, créent un produit ou un service « nouveau » ? Chronique publiée en exclusivité pour Le chemin tordu des idées originales Les pieds dans le plat […]
Les cinq marches de l’expert vers l’excellence
De quelle manière un être humain devient-il un « maître en sa matière » ? Comment s’imbriquent les pièces de ce puzzle mystérieux, dans lequel hasard, volonté, expérience, intuition, travail jouent leur rôle à des moments précis de nos vies ? C’est dans son ouvrage phare, « Mind over Machine : the power of human intuition and expertise in the era […]
Une PME à l’agilité exemplaire
Après plus d’un demi-siècle d’existence, voilà une petite entreprise qui ne connaît plus la crise : les Rolling Stones. Expo à Londres cet été, suivie d’un concert géant en Californie, sur fond de rumeur d’un nouvel album… Décryptage d’une stratégie exemplaire d’agilité. Nicolas Rousseaux pour Les Echos, vendredi 27 mai 2016 Jeunes gens, jeunes filles […]
Cette sensation d’épuisement total
Et si… la conjonction de l’arrivée massive des robots, la fin du pétrole, l’exacerbation de la compétitivité et l’hyper communication débouchaient sur une forme contemporaine d’overdose. Le « burn out » ? C’est tout droit ! Causes : démultiplication des contradictions dans l’entreprise Dans les organisations, les modèles classiques de management évoluent lentement tandis que les aspirations individuelles […]
cadeau : l’anus en peluche
Et si… après la poupée qui fait pipi, on inventait la peluche qui fait ses propres selles ! Hum… rien n’arrête le progrès, ni l’imagination scatologique des marqueteurs de jouets américains, ni les carabins fans absolus de cette nouvelle gamme de cadeau d’anniversaire. Testicule, cerveau, estomac, placenta, rectum, prostate, glande mammaire : jouez avec vos […]
Les flux avant les os !
Et si… les immeubles de bureaux de demain ressemblaient davantage à des « passoires filtrantes » qu’à des parallélépipèdes de béton et de verre fumé, faussement transparents. On ne peut pas dire d’un côté que l’entreprise apprenante de demain sera digitale, donc forcément poreuse, et continuer à construire des murs et des cloisons imperméables aux mondes extérieurs, […]
Voltiger sur les concepts, aisance de ceux qui savent
L’idée : et si… l’agilité stratégique, avant de terminer sa course comme tous les mots valises du management, prenait l’espace d’un instant, le visage et le corps tout entier de cette femme extraterrestre dont toutes les parties agissent comme autant de moteurs silencieux de l’étirement des lignes et des courbes, des glissements et des sauts, […]
L’Ottoman, clichés à part (2)
La Sublime Porte isolée volontaire ? Peu enclin à s’ouvrir au monde occidental, l’empire se renferme politiquement et économiquement Certains sultans, tels Mehmed II, ont soif de connaissance, et s’intéressent à l’Occident, à sa philosophie, à son architecture, à sa peinture. C’est ainsi qu’un portraitiste vénitien, Gentile Bellini, se rend à l’invitation du Sultan à […]
Révolutions de l’évolution
A partir du lundi 24 août, un nouveau feuilleton, en dix épisodes ! « Les dix révolutions de l’évolution » A partir d’un texte de Nick Lane, inédit en français. Biochimiste britannique, à l’University College London, au sein du Département de « Génétique, évolution et environnement ». Ses principaux travaux portent sur l’origine de la vie et l’évolution des cellules complexes.
Le succès vu par Walter Benjamin : 4. Une formule
Leçon n°4 : une formule Moins il est équivoque, plus est grand le rayon d’action On ne s’imagine pas à quel point la faim pour ce qui sans équivoque possible constitue l’affect suprême de tout public. Un centre, un führer, un mot d’ordre. Moins il est équivoque, plus est grand le rayon d’action d’une manifestation […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 3. Des motifs simples
Leçon n°3 : des motifs simples Un équilibre entre rémunération et performance La satisfaction que donne la rémunération paralyse le succès, la satisfaction que donnent les performances l’intensifie. Rémunération et performance sont dans un rapport d’équilibre ; elles sont placées sur les plateaux d’une balance. Tout le poids de l’estime de soi doit être versé sur […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 2. L’estime de soi
Leçon n°2 : l’estime de soi Un équilibre entre rémunération et performance La satisfaction que donne la rémunération paralyse le succès, la satisfaction que donnent les performances l’intensifie. Rémunération et performance sont dans un rapport d’équilibre ; elles sont placées sur les plateaux d’une balance. Tout le poids de l’estime de soi doit être versé sur […]
