Les cinq marches de l’expert vers l’excellence
De quelle manière un être humain devient-il un « maître en sa matière » ? Comment s’imbriquent les pièces de ce puzzle mystérieux, dans lequel hasard, volonté, expérience, intuition, travail jouent leur rôle à des moments précis de nos vies ? C’est dans son ouvrage phare, « Mind over Machine : the power of human intuition and expertise in the era […]
Décoder l’entreprise (5) : Sens, Présence, Existence
Et si… dans les gisements secrets des organisations se dissimulaient nombre filons de vérité à extraire. suite et fin de notre série de réflexions sur le décodage des signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Prendre conscience des codes Creuser, creuser toujours… espérer, s’interroger sans cesse, renouveler l’effort du décodage comme on le ferait d’une utopie […]
Décoder l’entreprise (4) : Analyse des écosystèmes
Et si… à la vision mécaniste de l’organisation (contrôle – commande) fondée sur la division des tâches et le séquencement des opérations, se joignait une vision systémique ou intégrée fondé sur les relations, les réseaux, la synthèse, la durée, la qualité, l’influence, les partenariats,… Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles […]
Décoder l’entreprise (3) : Ressorts cachés
Et si… Une série de réflexions sur notre capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Au cœur de l’individu et de ses relations A force de quêter sans fin le Graal de la performance, les organisations s’aperçoivent aussi que […]
Décoder l’entreprise (2) : Mystère des rites
Et si… l’on remontait à la source de ce que l’on appelle communément « la dynamique de groupe ». Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. De la dynamique à la culture C’est sur le campus du Massachusetts Institute of Technology (MIT) à Boston, dans les laboratoires du professeur […]
Cette sensation d’épuisement total
Et si… la conjonction de l’arrivée massive des robots, la fin du pétrole, l’exacerbation de la compétitivité et l’hyper communication débouchaient sur une forme contemporaine d’overdose. Le « burn out » ? C’est tout droit ! Causes : démultiplication des contradictions dans l’entreprise Dans les organisations, les modèles classiques de management évoluent lentement tandis que les aspirations individuelles […]
Le piège asymétrique
Et si… les élus et les hauts gradés de la grande muette sortaient enfin de leurs faux semblants. De quand date la dernière victoire de l’armée française ? Des taxis de la Marne ? De Verdun ?… 715.000 morts en dix mois (100 toutes les 60 minutes). Une telle victoire aurait de quoi effectivement occulter toutes les autres, celles d’hier […]
Changement par le bas
« On ne décrète plus le changement par le haut »
Vers des espaces de travail « culturo-compatibles »
Petit déjeuner à l’AmCham France Jeudi 1er octobre 2015. Le Comité Croissance Verte de l’AmCham France, les cabinets de conseil Green Soluce et Mediation-Consulting vous invitent à un petit-déjeuner table-ronde : Renforcer sa performance d’entreprise en réinventant les espaces de travail Le « cube » va-t-il triompher ? Ou bien une conception organique et dynamique de l’espace va-t-elle […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 13. La présence d’esprit
Leçon n°13 : la présence d’esprit L’esprit qui passe par l’expression du corps (l’inflexion de la voix, le sourire, le mutisme, le regard,…) dans l’instant et dans l’espace. Que le secret du succès ne loge pas dans l’esprit, c’est ce que trahit la langue avec le mot « présence d’esprit ». Donc ni le quoi ni le […]
L’Ottoman, clichés à part (1)
1.000 années de souveraineté sur toute la Méditerranée… 10 siècles qui ont aussi une fin (Première partie) D’où vient la peur du Turc ? A partir du XIVe siècle, la puissance de l’Empire ottoman, qui va de Constantinople à la Grèce et aux Balkans, donne aux Chrétiens d’Occident une crainte durable de la menace turque. […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 12. La bonne foi
Leçon n°12 : la bonne foi Ne jamais se sentir tricheur Il est permis à quelqu’un de tricher autant qu’il veut. Mais il ne lui est jamais permis de se sentir tricheur. Ici le chevalier d’industrie donne le modèle de l’indifférence créatrice. Le nom dont il a hérité est le soleil anonyme autour duquel tourne […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 11. Course d’obstacle
Leçon n°11 : la course d’obstacle Se débarrasser des barrières de son propre « moi », inhibitions, sentiments d’infériorité, jusqu’à son nom même… La structure du succès est au fond la structure du hasard. Se défausser de son propre nom fut toujours la manière la plus sérieuse de se débarrasser de toutes les inhibitions et de tous […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 10. La connaissance
Leçon n°10 : la connaissance Connaître les hommes : intelligence, compréhension de la langue dans laquelle le bonheur prend rendez-vous avec nous L’intelligence, la connaissance des hommes et autres dons du même genre importent dans la véritable vie beaucoup moins qu’on ne le pense. Mais quelque génie habite tous ceux qui ont du succès. Seulement, il […]
Le succès vu par Walter Benjamin : 9. L’improvisation
Leçon n°9 : l’improvisation La force de suggestion et sa naissance en nous Let’s hear what you can do ! dit-on en Amérique à celui qui brigue un poste. Mais on veut à cet égard beaucoup moins entendre ce qu’il dit que voir comment il se place. Ici on se heurte au secret de l’examen. Qui […]
