Innovations pluridisciplinaires
Une conscience affûtée des mutations invisibles Repenser les évolutions Prendre de la distance Penser l’invraisemblable Raffermir son assise Déterminer ses principes d’action Intégrer la part irrationnelle Accepter chaque rebondissement Intégrer la complexité Compter sur le contexte Réapprendre la confiance Faire émerger l’invisible Exploiter tout détour Anticiper à bon escient Échapper au nombrilisme Savoir survivre au rapprochement […]
Master Class 2017 (preview)
Et si… vous vous trouviez face à Pablo Picasso dans son atelier, vous conversiez avec Stanley Kubrick, vous assistiez aux répétitions de Mick et de Keith, vous preniez le thé avec Lao Tseu. Experiences d’une connaissance vivante, en son et en images. De quoi secouer les neurones. De quoi aussi être utile. Chaque Master Class […]
Cerveau muscle
L’expérience des ruptures : une pratique singulière de la complexité Pour avoir vécu, le plus souvent de l’intérieur, la longue succession des dérochages depuis la fin des Trente Glorieuses, Mediation a appris à adapter les principes de la gestion séquentielle des crises vers de nouveaux types de management de la complexité, à travers la simultanéité […]
L’ex-président Hollande arrêté à Varennes
EXCLUSIF Et si… dans sa non candidature devant les suffrages des Français, l’aveu d’échec de François Hollande débouchait sur une grave crise de régime. Derrière un rocambolesque rendez-vous avec l’Histoire, la tentative avortée de fuir le pays, marque l’incapacité de la plus haute autorité de l’Etat à assumer ses choix, son absence d’une vision forte pour la France et le vide […]
Penser autrement
Et si… nous vivions un virage, sans pouvoir ni le nommer, ni le voir venir, ni, finalement, garantir notre trajectoire. Serions-nous même en train de le rater ? Qui peut le dire ? Plus nos engins développent notre acuité dans la nuit, moins s’affirment la certitude de notre bon droit, la forme de nos combats, le sens […]
Une idée par jour
365 jours, 365 soleils, 365 lunes, 365 idées Concept & design image de tête : Cerise Charlet, graphiste contact : www.cerisedesign.fr/
Décoder l’entreprise (5) : Sens, Présence, Existence
Et si… dans les gisements secrets des organisations se dissimulaient nombre filons de vérité à extraire. suite et fin de notre série de réflexions sur le décodage des signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Prendre conscience des codes Creuser, creuser toujours… espérer, s’interroger sans cesse, renouveler l’effort du décodage comme on le ferait d’une utopie […]
Décoder l’entreprise (4) : Analyse des écosystèmes
Et si… à la vision mécaniste de l’organisation (contrôle – commande) fondée sur la division des tâches et le séquencement des opérations, se joignait une vision systémique ou intégrée fondé sur les relations, les réseaux, la synthèse, la durée, la qualité, l’influence, les partenariats,… Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles […]
Décoder l’entreprise (3) : Ressorts cachés
Et si… Une série de réflexions sur notre capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Au cœur de l’individu et de ses relations A force de quêter sans fin le Graal de la performance, les organisations s’aperçoivent aussi que […]
Décoder l’entreprise (2) : Mystère des rites
Et si… l’on remontait à la source de ce que l’on appelle communément « la dynamique de groupe ». Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. De la dynamique à la culture C’est sur le campus du Massachusetts Institute of Technology (MIT) à Boston, dans les laboratoires du professeur […]
Verdun piétiné
Et si… au lieu de singer la guerre comme dans une cour de récréation, on profitait de ces dates anniversaires pour renforcer la conscience historique et géographique des enfants, ados et adultes, désarçonnés par l’effondrement de toute perspective. Expliquer avec patience et précision, le cheminement humain qui aboutit, en dix mois, au nombre effarant de 300.000 morts et 400.000 blessés. Aider à comprendre. La […]
Décoder l’entreprise (1) : Architectures apparentes
Et si… l’on réussissait à voir ce qui ne peut être vu à l’œil nu, à lire ce qui ne peut être lu, à quantifier ce qui ne peut être chiffré ! Suite de notre série de réflexions sur la capacité à décoder les signes visibles et invisibles produits par l’entreprise. Rassembler le visible et l’invisible Comment regarder une organisation ? Quelle posture, quelle […]
Décoder l’entreprise. Intro : test de l’ascenseur
Et si… c’était la théorie qui déterminait ce qu’on est à même d’observer et de reconnaître. Cette pensée d’Einstein rejoint celle de Werner Heisenberg, l’un des fondateurs de la mécanique quantique : « Souvenons-nous que nous n’observons pas la nature elle-même, mais la nature soumise à notre méthode d’investigation ». Ou encore celle de Gaston Bachelard : « Le véritable ordre de […]
